B站牛逼技术员工因工资太低辞职 B站陷入口碑危机

综合一下B站内部员工的发言，不难看出，谦谦在B站内部技术牛13是公认的，然而学历低，也是很出名的。。。加上他自爆三次绩效评级也的确连拿了三个C，最后收入扣完税到手才五千多，在B站绩效考核体系里，居然很是顺理成章。

我为贵司立过功，贵司怎能如此对我？氮素少年，逸国早就亡了，如今是睿国的天下了……（为对B站内部历史不甚了了的脉油门科普一下，B站最早的站长真名叫徐逸，哔哩哔哩融资变天之后，当家的变成了陈睿，网站发展方针和内部体系自然有所变动，所以有逸国、睿国之称）

是不是公司内部争斗暂且不谈，八君在这里，主要是想提出一个众多互联网人心中呐喊已久的问题：KPI，能否真正衡量一个人才的价值？

KPI能衡量每个人在公司里的价值？

谦谦在公司里可算是技术顶尖的几人之一，所以承担的工作任务自然也是难度较大、周期较长的核心编写任务，然而这种挑战性的工作，和VC搞风险投资一样，在相当一段时间内，它是不出成果滴。。。

谦谦提出的，也正是许多互联网人共同的疑问。

互联网毕竟是一个对创新、灵感、技术、方向要求极高的行业，日以继夜的奋斗与拼搏，虽然可能结出最丰硕的果实，却未必会及时浇灌出漂亮的KPI数字。就像机械可能无休止地精确运转，却无法迸发出艺术的灵感和火花。

如果人人沉默低头，去做流水线一般简单却有持续输出的工作，那么谁去挑担子，谁去渡难关？

当一切向KPI看齐，将“出格+危险”的创意锁在箱底，对互联网企业，哪怕是已经成为巨头的公司，是好事还是坏事？在KPI之外，是否还有更多的“容错机制”，能为企业保留那些可能缔造“伟大”的行为？

B站无言，我们也无语。。。

5000元月薪证明牛也无卵用？

此消息一出，很是有一批人心灰意冷，发表诸如“这鸟公司迟早药丸”、“技术修炼有卵用，沟通技巧不够还不是拼不过新进员工”、“这种事在业界也是普遍存在”等等毒鸡汤。

八君不懂技术，但请教了一位资深程序猿，对方一听flv.js就两眼放光，再三强调这真的是个牛人。然后很是痛骂了一番，如此牛人居然就得了五千月薪的待遇，B站管理层如何如何……（技术男的世界我们不懂，额，至少这证明谦谦的确挺牛13的）

所以这证明了啥，牛也无卵用？不如跳舞，钻技术不如跳舞？

NONONO！要透过现象看本质啊……八君想要提醒大家的是：工作总是分轻重有好坏，出KPI和不出KPI的，谁都没法保证，自己总是站在幸福的那一方。

但人家谦谦可以摔碗走人，你敢吗？

谦谦有的是一身技术，做出的是亮眼成绩，得到的是“公司绩效考评体系有问题，放过如此牛人”的评价，不恰当一点评价：纵死侠骨香，不惭世上英。

从大家踊跃评价的热度上看，假如谦谦此时宣布的不是去日本留学而是要另谋高就的意向，绝壁会有许多互联网公司捧着条件上门，一颗红心向大牛，给出种种福利待遇的承诺。

而多少人失去这份月薪五千到一万的工作，下一步马上要在房贷车贷的压力下，蹲在西直门哭着喊爸爸再爱我一次？

那些牛B的人，纵使一时困顿，终究是打破玉笼飞彩凤，顿开金锁走蛟龙。

不要寄望于资本家们突然有了良心，任正非任总昨天还不是发话要给手机部门高管降薪降个15%？再好的企业，也未必能十年八年一直站在浪尖，所以靠山山倒，靠水水流，只有靠自己，做好对自身的修炼才是硬道理。专业玩家网游戏比价器为游戏工作室提供即时游戏比价信息，外服游戏币比价查询，是游戏出货的最佳外服游戏交易平台。

牛人自然可以呵呵公司，弱比只好被公司呵呵。

这就是现实。