深谙游戏公司与玩家的关系 实则不过是养猪

2017-10-21 11258
网易老板去养猪这个事件一度成为游戏界的笑柄。各个游戏公司偷偷地笑,笑里包含着太多的意义。游戏玩家大胆地笑,笑网易不干正事,更喷网易对不起玩家。然而,你们知道“养猪”真正映射的含义吗?然而,你们知道游戏公司与玩家也是一场赚钱的养猪游戏吗?
不知道你有没有这种游戏记忆:升一级要耗一度电,通关一个副本要一整天,想拿梦寐以求的装备要等好久,面对低劣的画面也能对着屏幕看风景陪人发几个小时呆。如果有的话,你可能更容易理解我说的话。
中国巨大的游戏市场,其实是一场养猪盛宴
把时光的指针推进到十几年前,国内的游戏先驱们作为探索者,大多还没有被铜臭感染,做出来的游戏虽然表现力欠佳但贵在诚意十足,BUG虽多但亮点也多。那时候做出来的游戏,是可以被称之为“游戏”的。
后来有一个卖洗脑保健品的商人入场了,以破坏性的创新——简单粗暴的数值交换玩法,改变了游戏行业的规则。从此,国内游戏行业便罕有配称得上“游戏”的产品问世了,只能称之为“商品”。
这是一个缓慢的过程,非要找一个具体的转折点的话,应该在2007年前后。不信你看看热门游戏排行榜TOP30,大部分入榜的国产游戏,几乎都是老而弥坚,这些游戏几乎都是2007年之前面世或者立项的。
如今,中国是世界第一大游戏市场,游戏从业人员全世界第一,技术人才储备丝毫不逊色与其他任何国家,然而我们却一个成功的品牌都拿不出手!一个都没有!
是的,我们可以内部吹嘘,产品月流水上千万,上亿,上十亿。这些千万级亿级流水的产品拿得出国门吗?能跟国外的品牌较量吗?能吗?不是我长他人志气,是真的什么都没有!如果你非要拿出国产三剑,梦幻西游,剑网3等等出来撑排场,拜托咱们讲的是国际大舞台,给自己留点脸面成不?国产三剑早就被IP改编玩坏了,梦幻西游、剑网3之流根本登不上大雅之堂好吗?
《愤怒的小鸟》之父那一句“从品牌角度来看,我还没有发现成功的中国游戏”言犹在耳,我辈自当长点心。作为一名底层从业者,看到这篇新闻报道的时候我有种出离的愤怒,却也有种无奈的苦涩。我们拿什么去怼人家?《王者荣耀》还是《阴阳师》?还是烂大街的端游改手游?
呵呵。
十几年前,我们喊支持国产游戏,抵制外来文化入侵。
十几年后,国产游戏市场占比上来了,我们却成了任人宰割的猪。
我们厌倦了打怪做任务升级,于是接受了“点一下升一级”的快餐化设定。
我们厌倦了打副本打BOSS获取高等装备,于是接受了充值就送一键完成的人性化服务。
我们厌倦了一分付出一分收获,于是接受了“充值就能使你变得更强”的扭曲价值观。
我们就像猪一样,贪婪、短视、饥不择食
直到有一天,我们厌倦了“一刀九十九,VIP满街走”的模式,想要回到以前单纯的美好时光的时候,我们悲哀的发现,市场上已经无从选择,我们也已经失去了当初的耐心。
我们选择了猪一样的生存法则,便不得不面对猪的命运。
要么被游戏厂商宰,要么被游戏土豪宰。无论被谁宰,时间久了都会麻木、心塞。可又有什么办法呢?
当“充钱就能让你变得更强”这一观念深入人心的时候,就是游戏厂商们撕下圈钱遮羞布公然开启养猪模式的时候。这个时间点,几年前已经拉开大幕了。如果你身为游戏玩家却还没有意识到,要么是你中毒太深,要么是你一直身在世外桃源。现实已经足够残酷,虚拟现实里却更加残酷,怎一个“愁”字了得!
那么,这个养猪的问题如何解决?举个栗子,假设赚同样的钱,养猪与养奶牛,你会养哪个?如果养猪比养奶牛赚钱多几倍甚至更多,你会养哪个?选择养奶牛的人,都是真心想喝牛奶的人,而这种人,太少。
商人本逐利,此事近无解
就在几年前,我还抱有一丝幻想——某个游戏大厂赚够了钱,会回归初心,从而引领新风潮,开创“游戏文化走出去”的新时代。现在我发现,我可能高估了“养猪者”的人性,我也高估了“猪”的悟性。
在长期的数值激励模式刺激下,在不断的市场洗脑氛围中,在层出不穷的VIP服务坑里,在漫长的市场畸形的大环境下,“猪”与“养猪者”都已经进入了近乎无意识状态。可喜的是越来越多的玩家开始觉醒,投入到外来物种“G胖”的怀抱。
现在的可靠数字是2千万,当这个数字变成2亿的时候,倒逼国内“养猪者”去“养牛”的时间点就要到来了。当然,养奶牛的生意再好,养猪的也不会彻底失业,因为这个世界上,本来就有猪。
结语:我说的这些你们看懂了吗?如果没懂,我用普通话告诉你!其实,游戏公司与其他赚钱的公司一样,只是在“养猪,杀猪”,根本就没想着开发一款真能对得起玩家的网络游戏,从没想过!
本文所言的猪,皆是引喻,具体引喻对象可见宫崎骏《千与千寻》(本文配图皆截取自这部电影)中的猪,并非现实中可爱聪明的猪,请动物保护者莫怪。新的一年游戏工作室项目从何入手,专业玩家网是你最佳的选择,最值得收藏的网站!
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